一、時程：APP實習

2022/04/02 投遞時刻科技實習
2022/05/03 完成一面
2022/05/06 收到感謝信

二、面試過程

面試時間：2022/5/3（二） 17:30~18:15
面試形式：單人線上面試

（一）3分鐘自我介紹

以四個理由說明為什麼我該被錄取，並用一些例子佐證我的理由。

（二）說明一下Deepfake Detection LINE Robot

講一下目的、起因、群眾，並點出重要性、新穎性、可行性，最後說明一下目前的進度，由於組員不全都有機器學習背景，所以一開始是探索與學習階段，現在已經到要測試套件的階段。

（三）說明一下Schedule Z的分工

我負責『演算法和資料結構』，組員A負責『輸出介面、功能整合』，組員B負責『UI設計、輸入介面、串Google map API』。

（四）Schedule Z有遇到什麼困難

原本我們想要串Google calendar API當作我們日曆的部分，因為Schedule Z的賣點是排程，而非強大的日曆功能，所以如果能從Google日曆抓到舊行程，然後再將新行程導回Google日曆，顯然是很不錯的想法。

但組員B反應串不起來，所以我們必須想一個能夠滿足最小需求的功能，因此原本想要在Google日曆上呈現排程結果，最後變成條列呈現就好，然後要有回顧功能。

（五）我有安裝你的Voronoi Diagram使用過，你要怎麼告知使用者目前還在執行？

使用狀態列的功能，我在輸入或輸出檔案時，除了畫面會更新外，我在狀態列上也會顯示是否有執行成功。

（六）除了將應用程式關閉外，你要怎麼停掉演算法？

我在處理輸入或輸出檔案時，會檢查回傳值，以判別是否有成功，但這方法是寫死在程式中，非常不具有互動性。因此如果利用此概念，我應該會去判斷演算法運作時間或圈數，避免陷入無限迴圈。

（七）Program, Process, Thread是什麼？

Program是為執行的程式碼，Process是執行中的Program，而Thread像是Process的小弟，因此一個Process會有多個Thread。

（八）因此你知道該如何停掉演算法？

喔ＸＤ知道了！所以演算法就是Program，而在執行中的演算法就是Process，只要把Process停掉，演算法就會中斷，至於要怎麼拿到Process id就是比較細節的部分。

（九）物件導向的多型是什麼？

我會說多型是反向繼承，首先多型是要處理switch的問題，有時候想要在同一個函式中，執行不同功能，我們就會傳入一個flag，然後透過switch去判斷flag要執行哪一個功能。

如果繼承的功能是要讓兒子有權利存取父親的函式，那麼多型則是要讓父親有權利存取兒子的函式，以達到同一個函式中，執行不同功能，所以我才會說多型是反向繼承。

關於多型，可以參考［筆記］多型與繼承的關係｜C++

（十）多型的應用場景為何？

當父親想要存取兒子的函式時，就可以使用多型。例如：JAVA的print()，我猜就是用多型機制，這和C++的cout是不同的，C++的cout是利用operator overloading，可是JAVA不支援operator overloading，且我們在寫JAVA類別的print()時，會寫override，因此我認為JAVA的print()之所以能辨識使用者定義的類別，應該是利用多型機制以達到此功能。

所以如果我今天是開發者，我開發出父親的部分，可是我不知道未來兒子的部分會長怎樣，但我希望父親能存取兒子的函式，故就可以使用多型。

（十一）你想要在實習中獲得什麼？

除了累積實務經驗外，我想要拿到貴公司正職的職缺
我想要能夠預判使用者的新需求，並且將之實做出來，這肯定很酷！

（十二）你會如何學習寫APP？

首先貴公司是Kotlin，而我學的是JAVA，所以我會先去學Kotlin的基本語法。我想這部分網路上教學很多。
當學會Kotlin語法後，我會想要去學一些套件，這時候就是看官方的文件和範例。
最後如果不幸的有些功能沒有套件，那就必須要自己刻出來。因此我會去看一些相關的討論、想法或論文，先看看別人是怎麼解決這問題或時做此功能。

（十三）你說你有豐富的領導經驗，那你對領導者的想像是什麼？

我認為領導者最主要就是要『推動整個團隊的運作』，因此領導者不一定是實力最厲害的，或是做最多貢獻的，而是一定要讓帶領團隊繼續走下去。因此像是溝通能力就很重要，因為領導者一定要知道團隊的進度如何？並且出現問題，要立馬去討論或處理。

在一個團隊中，能力不足、消極被動、時間不足、⋯⋯等，都不是最可怕的，最可怕的是有問題卻不馬上提出，這才是最可怕。因為如果連問題都不知道是什麼？是要要怎麼解決問題？因此溝通非常重要。

當知道問題是什麼後，就要能提出來被大家一起討論，要如何解決？我認為生氣是不能解決問題，唯有理性討論，才有可能改善問題。例如：我之前就遇到大家都很消極被動，但我後來才知道，有些人是因為被老師打槍多次才消極，有些人是因為時間不多而消極。

因此我就針對前者說，讓我們在多看一些不同的論文或是出去外面走走，或許可以想到一個具有可行性的題目；而我針對後者說，如果你很忙，你要先說，我不會生氣的，但是往後你比較有空，我會在分派多一點工作給你，所以你現在就先裡你的私事。

以上說明我對於領者的想像，以及當問題出來後，我會如何繼續領導整個團隊的前進。

（十四）你可以說明一下，你覺得不好的APP使用經驗嗎？

先撇除美術設計這部分，就單純功能與使用部分，我之前使用過一個整點報時的APP，但不知道為什麼有時候會報時，有時候不會報時，這就讓我很生氣。還有之前使用過按鍵精靈，我照著說明使用，但我最後還是無法使用。因此功能不穩定以及操作過於複雜，都會讓使用者有不好的經驗。

（十五）報時失靈你會如何改善？

坦白說，我真的不知道為什麼會報時失靈，所以我不也知道該如何改善這問題XD。

宗平方 TsungSquare

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