這是一篇我在2022年於台北趨勢科技暑期實習的日記，如果對趨勢科技暑期實習面試有興趣，可以看暑期實習1：趨勢科技面試過程｜2022。

趨勢科技會故意發釣魚信件給員工？我的DISC分析如何？原來我是跟風仔！善變仔！偽善仔！DISC分析只給出有禮貌？我怎麼認識趨勢科技？趨勢科技薪資與文化能留住人才？正職優先考慮實習生？實習薪資調漲20%！

7/28（四）DISC有禮貌

DISC將行為模式分解為四個重要因數，支配(Dominance, D)、影響 (Influence, I)、穩健(Steadiness, S)、謹慎(Compliance, C)。

提外話，這個DISC是一份測驗，所以當時人資有發測驗連結給所有實習生，有實習生就以為這是一個釣魚網站。人資表示，確實公司會故意發一些釣魚信件，測試員工會不會點擊與填寫，如果成功釣上，員工就要去參加資安講座。

（一）DISC分析

宗平方DISC簡述

我覺得蠻準的，跟我對自己的認知是一致的，聽人資說這個測驗一人要$1500，算很正式的報告。整體來說就是一個很理性的結論，但有時會小跟風，畢竟有時跟著潮流走，十之八九不會出錯的！然後有一位實習生的簡述只有一條『有禮貌』，這感覺像是被發好人卡一樣。

DISC系列分析表

分析表有四個，分別為內在、外在、總結和轉換，內在像是一個人獨處時的狀況，外在則是與人互動時的外顯狀況，總結是內在與外在的平均值，轉換是外在減內在。

直接看轉換模式，可以發現支配(D)幾乎持平，影響 (I)會明顯增加，穩健(S)和謹慎(C)會明顯下降。所以我在外顯上會想增加影響 (I)這塊，確實符合。畢竟跟別人互動時，我就會想要發揮自身的影響力。

內在與外在作風差很多，至少與人相處時，我會稍微主動與開放自身，但本質上我還是很溫良恭儉讓的，這就是所謂的悶騷慢熟😚

（二）特性
作風表

特性

熱忱、友善、自動對我來說是暫時特性，所以有人就說我很偽善😜，至少我還會演一下好不好？不像對面鄰居，是連演都不演。自動和熱忱這部分真的要看我心情和環境如何？如果大家都很自動和有熱忱，我可能就會比較被動和冷漠一些，我是一個會配合環境變化的人。

獨斷、獨立、堅持、自信、社交這些特性都是非顯示，我自己其實知道這些是我的弱項，我就是一個沒耐心、安靜、善變且自信不強的人😂。我討厭獨斷，所以我會多方考慮才會做出決定，且未來這個決定很有可能會改變，所以我不是一個很堅持的人。只要有更好的選擇出現，我就有可能做出改變。

我通常也需要透過多方思考去累積自信，畢竟我不是一個會做沒有把握事情的人。至於社交咩～我也很努力在強化這塊，幸好現在通訊與社交平台很發達，我都會盡量在平台上與人互動，或是參加一些活動。

7/29（五）人資會議

（一）如何認識趨勢科技

下午的時候，人資找了一些實習生開會，討論的內容是『如何介紹趨勢科技給大學生？』『趨勢科技的文化會吸引人嗎？』。關於介紹這塊，雖然趨勢科技是跨國大企業，但其實還是很多人不知道趨勢科技，除非有在關注軟體業。我自己是透過以下管道得知：

防毒軟體：我有在用防毒軟體，所以很早就知道趨勢科技有在做防毒軟體
企業講座：中山資工系會邀請一些業界人士來系上分享，趨勢科技也曾經來訪過
校園招募：每逢畢業季，中山會舉辦徵才博覽會，其中趨勢科技會來中山辦校招
網路平台：PPT Soft-job有時會出現某防毒軟體T公司，Dcard、Facebook

人資問道，你們覺得實體校招有用嗎？有實習生說，他是在校招時，才知道有趨勢科技，所以實體校招多少還是有用！我也覺得校招有用，我是會去徵才博覽會晃晃的人，真的會認識到一些陌生但不錯的公司。

（二）趨勢科技的文化

我認為趨勢科技的文化算輕鬆、愉快且會變動的氛圍，管理形式上是有階層架構的，但實際相處上是扁平有彈性的。趨勢科技還有文化長這一職位，是其中一位創辦者，我覺得很酷！鄉民對於趨勢的評價是『練功坊』，這是因為不少趨勢的員工，有機會跳槽或被挖角到FAANG。

雖然趨勢科技的薪資，無法跟最頂級的外商軟體公司比，也無法跟大型半導體公司比，但基本上是中上的水準。我承認中上的薪資，無法吸引所有頂尖人才，但搭配良好的企業文化，我認為還是可以吸引到部分的頂尖人才。

當時人資就問，你們覺得薪資很重要嗎？有實習生回道，他認為只有高薪才能把人留著，如果薪資不夠高，人才就容易流失。我當然不認同這一觀點，我說如果有天公司不賺錢，其他公司能開出更好的薪資，人才不是流失更快嗎？如果高薪能把人才留住，那大家都去台積電、聯發科⋯⋯等高薪半導體廠就好，為什麼有人還有離開？

有另外一位實習生就問，如果趨勢科技的薪資無法到最頂尖，這樣招募到的人會以二流人才居多，且這些人才練完功後也會留不住。人資說道，趨勢科技是以企業文化為賣點的公司，也希望能招募到一流人才且把這些人留住。公司雖然鼓勵員工挑戰新事物，且也提供內部轉調的機制，但不是希望也無法阻止員工跳槽。

我承認中上薪資招募到的人才可能以二流居多，但如果能把這些二流人才好好培養成一流人才，並把他們留住，其實對於公司的立場來說，是一個更划算且可行的方式。所以我覺得一開始能否招募到一流人才其實不是關鍵，真正關鍵的是後續公司是否有能力培養出一流人才且留住他們，這才是最關鍵的。同時我相信中上的薪資與良好的企業文化，是會讓員工願意久留。

（三）正職職缺

有實習生問說，趨勢有考慮給實習生爭取正職的機會？人資說，給實習生爭取正職一直都有在討論，且正職肯定會優先考慮表現不錯的實習生，所以你們表現好，正職機會就會很大。

8/11（四）實習薪資微調

在7/29的人資會議中，有實習生提出為什麼趨勢給實習生的薪資是用時薪來計算？而不是月薪呢？並補充道，這樣會讓人覺得趨勢好計較且自己會有時數壓力。後來人資就宣布，八月後的薪資，原本從一天7.5小時改成9小時，讚讚😍。

宗平方 TsungSquare

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暑期實習6-4：DISC有禮貌、人資會議、薪資微調｜實習日記

7/28（四）DISC有禮貌

（一）DISC分析

（二）特性
作風表

7/29（五）人資會議

（一）如何認識趨勢科技

（二）趨勢科技的文化

（三）正職職缺

8/11（四）實習薪資微調

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暑期實習6-4：DISC有禮貌、人資會議、薪資微調｜實習日記

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（一）DISC分析

（二）特性作風表

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（一）如何認識趨勢科技

（二）趨勢科技的文化

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8/11（四）實習薪資微調

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